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塑造软性价值的背后往往更能

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發表於 2024-5-11 16:35:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
基本没有帮助,如果想做好业务分析诊断,必须具备扎实 ... 查看详情 > 产品品牌理念,使用习惯,视觉效果甚至是产品速度等都是软性价值,我此前在调研用户的时候常常会听到,“你们家软件我用了好多年了,都用习惯了,觉得挺好的”。体现产品同学的能力,解决同样的用户痛点,带给用户不同的体验和感受,是更需要基本功的。 三、用户生命周期管理 这里之所以会把用户生命周期作为一种策略,在我的视角来看,它不仅


仅只是用于衡量用户在一款产品内的留存粘性,更是指引我们针对 印度手机号码数据 不同周期的用户构建核心价值,也是衡量增长质量的关键(没有价值的增长做不长久)。 拿常规生命周期模型来说,首先我们需要定义不同周期用户的关键行为节点,还以keep为例。 围绕不同周期行为节点,针对性提高环节转化率,实现高质量增长。 四、P营销理论 经典P理论应用的场景其实非常多,关于产品的部分其实上面三点几乎都有在阐述,简单说下其他点。 价格:针对付费类





工具产品,以客单价作为基础,围绕新老用户提供不同周期、服务类型的价格套餐;根据竞对提供最具竞争力且满足最大利润的价格。 渠道:大批量推广增长离不开渠道流量,除了监控各渠道流量达到去劣存优的目的,同时根据业务属性寻找符合自身风格的渠道。 促销:以常见的营销活动为主,利用用户喜好便宜的心态促进转化,大致分为两个方向;提高客单价的促销以及促进新用户转化的促销 以上条方式大致内容就是这样,

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